• Login
    Ver ítem 
    •   Inicio Suiiuris revistas
    • México
    • Universidad Nacional Autónoma de Mexico
    • Boletín Mexicano de Derecho Comparado
    • Artículos
    • Ver ítem
    •   Inicio Suiiuris revistas
    • México
    • Universidad Nacional Autónoma de Mexico
    • Boletín Mexicano de Derecho Comparado
    • Artículos
    • Ver ítem
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    The executive secretariats of Mexico’s anti-corruption systems. Legal nature and its effects on the control of corruption

    Las secretarías ejecutivas de los sistemas anticorrupción de México. Naturaleza jurídica y sus efectos en el control de la corrupción


    Autor

    Figueroa Neri, Aimée

    Metadata

    Mostrar el registro completo del ítem

    Materia

     anticorruption; atypical entities; descentraliced public agencies; institutional coordination; corruption; anticorrupción; entidades atípicas; organismos públicos descentralizados; coordinación institucional; corrupción 

    Descripción

    In 2015 the National Anticorruption System was created in the Mexican Constitution. Several works have analyzed its novel design, which places citizen participation in the spotlight, as well as the challenges the system faces. However, little has been written about the system’s Executive Secretariat or the similar executive secretariats of the anticorruption systems at the state level. This paper analyzes the legal nature of these executive secretariats focusing on their atypical characterization as descentralized public agency that the legislation established and the consequences for their internal management and the effectiveness of their work. The paper does not analyze all the institutions that make up the anticorruption systems, but it highlights the relationship they keep with their local anticorruption systems and their interactions with other public entities. The paper concludes that the legal configuration of the executive secretariats produces several problems and effects that jeopardize the achievement of their intended goals and objectives.
     
    En 2015 fue creado constitucionalmente el Sistema Nacional Anticorrupción de México y diversos trabajos han analizado su novedoso diseño que incorpora protagónicamente a la participación ciudadana, así como los retos que enfrenta. Pero poco se ha escrito sobre la Secretaría Ejecutiva de ese sistema y las homólogas estatales. El presente trabajo analiza la naturaleza jurídica de dichas secretarías ejecutivas y la caracterización atípica que les da la ley de la materia a estos organismos públicos descentralizados y las consecuencias de ello tanto en su gestión interna como en la eficacia de sus labores. El texto no analiza a todas las instituciones que integran a los sistemas anticorrupción, pero resalta las relaciones que las secretarías ejecutivas tienen con ellas, así como las interacciones con otros entes públicos. Se concluye que la configuración jurídica de las secretarías ejecutivas causa problemas y efectos que ponen en riesgo la consecución de los objetivos para los cuales fueron creadas.
     

    URL de acceso al recurso

    https://revistas.juridicas.unam.mx/index.php/derecho-comparado/article/view/18626
    10.22201/iij.24484873e.2024.169.18626

    URI

    http://revistas.suiiurisasociacion.com/xmlui/handle/123456789/27569

    Editor

    Universidad Nacional Autónoma de México, Instituto de Investigaciones Jurídicas

    Collections

    • Artículos
    Powered by 
    Sistema de Biblioteca PUCV

    DSpace software copyright © 2002-2024  DuraSpace
    Contacto | Sugerencias
    Sui Iuris
     

     

    Listar

    Todo DSpaceComunidades & ColeccionesPor fecha de publicaciónAutoresTítulosMateriasEsta colecciónPor fecha de publicaciónAutoresTítulosMaterias

    Mi cuenta

    Acceder
    Powered by 
    Sistema de Biblioteca PUCV

    DSpace software copyright © 2002-2024  DuraSpace
    Contacto | Sugerencias
    Sui Iuris