En los últimos años, diversas investigaciones han aportado a entender cómo las instituciones, las reglas formales e informales, en contextos de recursos comunes, influyen en las decisiones y resultados de los agentes que componen los entramados institucionales. El propósito de este artículo es 1) describir etnográficamente un sistema institucional situado en la pesca artesanal chilena. El análisis se centra en las estrategias de múltiples agentes en torno a la administración de un Área de Manejo de Recursos Bentónicos (AMERB), adjudicada por un sindicato de pescadores de la Caleta Coquimbo y 2) dilucidar cómo los incentivos de estos sistemas prescriben problemas relativos a la volubilidad de las organizaciones que deberían velar por la sustentabilidad ecológica para estas pesquerías tradicionales. Los resultados de la investigación muestran, además, la sinergia entre metodologías eminentemente cualitativas como la etnografía y la confección de modelos matemáticos explicativos como los de la Teoría de Juegos. In recent years, several investigations have contributed in understanding how institutions, formal and informal rules involving common pool resources, influence the outcomes and incentives of the agents’ roles inside institutional arrangements. The purpose of this article is to 1) give a formal ethnographically description of an institutional system nested in Chilean small scale fisheries. The analysis focuses on the strategies of multiple agents involved in the administration of a Benthic Resources Management Area (AMERB), awarded by a fishermen's union in Caleta Coquimbo and 2) diluting how the incentives of these systems prescribe problems related to the volubility of organizations that pursue ecological sustainability for these traditional fisheries. Our research results show, in addition, the possibility of synergy between eminently qualitative methodologies such as ethnography and the making of explanatory mathematical models such as those used in Game Theory.

Universidad Carlos III de Madrid